Translations:Dunhill/208/fr: Difference between revisions

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Alfred qui souffrait de problèmes de santé, prit sa retraite en 1928<ref name=ad4>The Observer (7 April 1929). "Alfred Dunhill, Ltd" (p. 3)[https://pipedia.org/wiki/File:The_Observer_Sun_Apr_7_1929_.jpg]</ref>, laissant son frère [[Herbert Edward Dunhill]] à la tête de l’entreprise durant quelques mois jusqu’à ce que son fils aîné, Alfred Henry,[https://pipedia.org/wiki/Dunhill#Alfred_Henry_Dunhill] puisse prendre sa place (le 5 Fevrier 1929)<ref name=balfour19>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More (p. 103). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.Des années après, Richard Dunhill (l’aîné de Vernon) laissera entendre que Herbert demeura à la tête de l’entreprise jusqu’à son décès en 1950<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.Il vivait à Monte-Carlo et collaborait par correspondance à la gestion des affaires –lettres-télégrammes- ainsi que par des visites ponctuelles<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.Alfred Henry, comme son oncle Herbert et son frère Vernon, commença sa carrière dans l’entreprise comme apprenti en 1912, alors qu’il avait 16 ans. En 1914, avec le commencement de la guerre, il quitta les affaires pour entrer dans l’armée - Il reprit son poste dans l’entreprise en 1919. Mary, la plus jeune fille d’Alfred, entra dans l’entreprise en 1924, à l’âge de 18 ans. Alfred Henry et Mary commencèrent à participer plus activement aux affaires en 1929, devant les difficultés d’Oncle Bertie face aux pratiques commerciales modernes. Entre 1923 et le début des années 1970, 95 % des revenus de l’entreprise provenaient de la consommation du tabac, les accessoires comptant pour 5%<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.L’expansion et le changement de stratégie des années 70 changea l’ordre de grandeur de ces chiffres.
Alfred qui souffrait de problèmes de santé, prit sa retraite en 1928<ref name=ad4>The Observer (7 April 1929). "Alfred Dunhill, Ltd" (p. 3)[https://pipedia.org/wiki/File:The_Observer_Sun_Apr_7_1929_.jpg]</ref>, laissant son frère [[Herbert Edward Dunhill]] à la tête de l’entreprise durant quelques mois jusqu’à ce que son fils aîné, Alfred Henry,[https://pipedia.org/wiki/Dunhill#Alfred_Henry_Dunhill] puisse prendre sa place (le 5 février 1929)<ref name=balfour19>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More (p. 103). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.Des années après, Richard Dunhill (l’aîné de Vernon) laissera entendre que Herbert demeura à la tête de l’entreprise jusqu’à son décès en 1950<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.Il vivait à Monte-Carlo et collaborait par correspondance à la gestion des affaires –lettres-télégrammes- ainsi que par des visites ponctuelles<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.Alfred Henry, comme son oncle Herbert et son frère Vernon, commença sa carrière dans l’entreprise comme apprenti en 1912, alors qu’il avait 16 ans. En 1914, avec le commencement de la guerre, il quitta les affaires pour entrer dans l’armée - Il reprit son poste dans l’entreprise en 1919. Mary, la plus jeune fille d’Alfred, entra dans l’entreprise en 1924, à l’âge de 18 ans. Alfred Henry et Mary commencèrent à participer plus activement aux affaires en 1929, devant les difficultés d’Oncle Bertie face aux pratiques commerciales modernes. Entre 1923 et le début des années 1970, 95 % des revenus de l’entreprise provenaient de la consommation du tabac, les accessoires comptant pour 5%<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>.L’expansion et le changement de stratégie des années 70 changea l’ordre de grandeur de ces chiffres.
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