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<q>Dunhill avait un portier, un ancien officier des Royal Horse Guards, et faisait également cadeau aux chauffeurs de taxi qui étaient devenus ses clients de dizaines de cigarettes qui provenaient d'une ligne de production abandonnée, mise en place pour les soldats durant la Grande Guerre. Le fumoir à cigares au sous-sol était richement meublé d'acajou avec une épaisse moquette verte et des lustres vénitiens. Il était surveillé par l'œil perçant du major Malcom Somerset-Johnstone un ancien officier de cavalerie qui portait une coiffe de fourrure et un monocle et offrait des cigares délicieux tirés d'un grand coffret d'acajou qui, selon la rumeur, provenait de la maison du Duc du Devonshire dans Picadilly.</q><ref name=dcigars>McGinty, Stephen. (2007). Churchill's Cigars, (pp.66-67). London, Pan Books.</ref> | <q>Dunhill avait un portier, un ancien officier des Royal Horse Guards, et faisait également cadeau aux chauffeurs de taxi qui étaient devenus ses clients de dizaines de cigarettes qui provenaient d'une ligne de production abandonnée, mise en place pour les soldats durant la Grande Guerre. Le fumoir à cigares au sous-sol était richement meublé d'acajou avec une épaisse moquette verte et des lustres vénitiens. Il était surveillé par l'œil perçant du major Malcom Somerset-Johnstone un ancien officier de cavalerie qui portait une coiffe de fourrure et un monocle et offrait des cigares délicieux tirés d'un grand coffret d'acajou qui, selon la rumeur, provenait de la maison du Duc du Devonshire dans Picadilly.</q><ref name=dcigars>McGinty, Stephen. (2007). Churchill's Cigars, (pp.66-67). London, Pan Books.</ref> | ||
<q> | <q>L’entreprise s’agrandit, proposant durant les années 20 des pipes au design spécifique qui étaient marquées « OD » pour « own design » (création personnelle),(en voir des exemples ici : [[A DUNHILL ODA SHAPE CHART]]). T Cette préoccupation des marquages et le fait de toujours avoir des numéros de brevet sur les pipes aide beaucoup dans le processus de datation aujourd’hui. Les marquages durant les années vingt étaient irréguliers et quelque unes des shell les plus précoces manquent totalement de marquages. Dans les années trente on voulut standardiser. On créa une charte des formes (en voir davantage ici : [[Dunhill Shape Chart]] & [[Dunhill Shapes List]]) qui attribua des chiffres et des lettres à une forme spécifique. Toute nouvelle pipe devait être marquée afin d’identifier sa taille et sa forme.</q> Smokingpipes<ref name=sp>Smokingpipes (November 2006). A History of the Dunhill Brand. Retrieved 07:52, 27 February 2020 (CST) from [https://www.smokingpipes.com/pipes/new/dunhill/history.cfm smokingpipes.com]</ref> | ||
Alfred retires in 1928 with health problems<ref name=ad4>The Observer (7 April 1929). "Alfred Dunhill, Ltd" (p. 3)[https://pipedia.org/wiki/File:The_Observer_Sun_Apr_7_1929_.jpg]</ref>, leaving his brother [[Herbert Edward Dunhill]] ahead for a few months until his first son, Alfred Henry[https://pipedia.org/wiki/Dunhill#Alfred_Henry_Dunhill] could take his position (on 5 February 1929)<ref name=balfour19>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More (p. 103). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. Richard Dunhill (the Firstborn of Vernon), years later, gives the understanding that Herbert was the head of the company until his death in the ages of 1950<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. He lived in Monte Carlo and participated in the management of the business through correspondence – letters, telegrams, and punctual visits<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. Alfred Henry, like his uncle Herbert and his brother, Vernon, began his journey in the company as an apprentice in 1912, then at the age of 16. In 1914, with the beginning of the war, he was absent from the business to serve the army - he resumes its position in the company in 1919. Mary, Alfred's youngest daughter, joins 1924, 18 years old. Alfred Henry and Mary begin to have more effective participation in 1929, facing the difficulties of Uncle Herbert with modern commercial practices. Between 1923 and the beginning of 1970, 95% of the company's revenues were related to tobacco consumption, the accessories accounted for only 5%<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. After expansion and strategic reformulation in the years 70, these numbers changed order. | Alfred retires in 1928 with health problems<ref name=ad4>The Observer (7 April 1929). "Alfred Dunhill, Ltd" (p. 3)[https://pipedia.org/wiki/File:The_Observer_Sun_Apr_7_1929_.jpg]</ref>, leaving his brother [[Herbert Edward Dunhill]] ahead for a few months until his first son, Alfred Henry[https://pipedia.org/wiki/Dunhill#Alfred_Henry_Dunhill] could take his position (on 5 February 1929)<ref name=balfour19>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More (p. 103). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. Richard Dunhill (the Firstborn of Vernon), years later, gives the understanding that Herbert was the head of the company until his death in the ages of 1950<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. He lived in Monte Carlo and participated in the management of the business through correspondence – letters, telegrams, and punctual visits<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. Alfred Henry, like his uncle Herbert and his brother, Vernon, began his journey in the company as an apprentice in 1912, then at the age of 16. In 1914, with the beginning of the war, he was absent from the business to serve the army - he resumes its position in the company in 1919. Mary, Alfred's youngest daughter, joins 1924, 18 years old. Alfred Henry and Mary begin to have more effective participation in 1929, facing the difficulties of Uncle Herbert with modern commercial practices. Between 1923 and the beginning of 1970, 95% of the company's revenues were related to tobacco consumption, the accessories accounted for only 5%<ref name=balfour21>Balfour, Michael. (1992). Alfred Dunhill, One Hundred Years and More, Introduction (pp.7-11). London, Weidenfield and Nicolson.</ref>. After expansion and strategic reformulation in the years 70, these numbers changed order. | ||